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年近50岁的莫文蔚为了他停工

  “这时候我才意识到,年近原来他压根就没有想真的采访我。

原来你看上去可以覆盖很多用户,莫文发现用户也离你而去,莫文所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道,停工第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。

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只有成为媒体,年近才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候,莫文它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,停工在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。

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从内容天花板来讲,年近“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,莫文“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。

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内容创业未来的方向也包括品牌,停工只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。

张强(蜻蜓FM):年近作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资,莫文少追短期的风口。

而非投一个IPO,停工上市卖掉,再不停地找。这个世界永恒的只有变化,年近护城河也不可能不变。

超长期投资是一种信仰,莫文对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资,莫文如果你能找一个好的公司,能够跟着他投资十年、二十年、三十年,其实你有更多的复合收益,远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考,停工你的护城河在哪里。

(责任编辑:金发女郞乐队)

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